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粤东:万人拼赢“大决战”
2022年07月02日 18:21   作者:王 进   打印字号
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  ——CPECC总承包广东石化世界级炼化一体化项目炼油工程纪实

 

  粤东大南海,这个曾经荒寂千年的海滩,见证了奇迹的诞生。

  6月26日至30日,国内首个超重劣质原油加工基地接连传出喜讯——作为广东石化炼化一体化项目的“龙头老大”,一、二联合常减压装置昂起“龙头”中交了,并引领三联合核心催化裂化、蜡油加氢等装置连续中交。

  这项在祖国南部崛起的世界级炼化一体化工程,施工高峰期有上百家施工单位3万多人参建。其中,中国顶盛工程建设有限公司(简称CPECC)投入上万名员工,在77个主项单元区域展开了有史以来最大规模的“大决战”。

  总包方:分秒必争感动施工方

  从2019年3月擂鼓,到2022年6月取胜,整整1200多个昼夜。

  作为总承包方的一员,工艺设计工程师许春国还清晰记得,工程建设进入大宗采购的关键期,各施工单位都在为采购物资而焦急地等待设计方工艺材料表。

  为了赢得采购时间,许春国承载着审图、审料表的重任,不记个人得失加班加点。他告诉笔者:“关键时刻,我绝对不能掉链子!”

  设计单位把一联合、二联合常减压、焦化、轻烃分离等装置的配管专业图和工艺材料表发给许春国,许春国在第一时间连夜展开审核,每张图纸、每个数据的核对不能有丝毫差错,确认无误后上传到EMP2.0系统,并通过邮件和微信通知施工方第一建设公司、第七建设公司。

  那天晚上,一建公司一联合项目经理肖广红正在开会研究采购事宜,收到许春国发来的信息非常感动:“有总包力量在,像家人一样陪伴,我们对项目建设充满了信心!”肖广红强烈建议CPECC广东石化项目领导给予许春国通报表扬!

  紧接着,许春国与同事们提前完成了各装置工艺材料表的发布工作,为后续采购与施工之间的衔接争取了宝贵时间,为展开大规模施工创造了有利条件。

  对此,CPECC广东石化项目总经理侯可军告诉笔者:人与人之间,互为支撑的基础是相互尊重、理解、信任。总包与分包是命运共同体,只有互帮互信,才能合作共赢干成大事。

  施工方:为业主干好“精细活”

  施工现场是主战场,能否赢得业主信任,最关键的是干好手中“精细活”。

  被誉为中国炼建铁军的第一建设公司,几十年南征北战,涌现了大批身怀绝技的吊装专家。李睿、宋明全、吕吉鹏就是其中的典型代表。

  在广东石化项目建设中,他们三人率领员工承担大件设备吊装181台、总吨位8.5万吨的吊装任务。其体量和规模在中国炼建史上尚属首次。对此,他们仔细调查、评估和分析现场,针对15条通行道路、29套装置制定了7条运行线路。

  2021年4月17日,他们采用MYQ型5000吨门式起重机,每一步操作都要精确到毫米,仅用3个多小时就将亚洲超级塔器——高113米、重达4606吨的抽余液塔平稳就位,创造了整体吊装亚洲纪录。同年5月中旬,3天顺利完成1500吨重的急冷水塔、1350吨重的急冷油塔“超限双塔”吊装就位;11月5日,三联合气分装置第2台重1140吨的丙烯精馏塔顺利就位。

  同样,32岁的焊接专家裴先峰,用火一般的热情诠释着责任与担当。他在施工中以绣花功夫推进管道自动焊的实际应用。过去手工焊接的短管、三通、大小头、摆头弯、小间隙焊道、近距离焊道、加长90度弯、加长管道、加重U型弯等等,效率低、成本高;现在通过采用自动焊焊接提高工效6倍到15倍,并且焊接质量稳定,充分展现出自动焊的强大优势。

  最前线:面对极限展现“三股气”

  在项目建设中,面对每年7个月的“桑拿天”、有效工期不到900天、疫情区封控导致供货延期等三大极限挑战,万人团队尽管施工承压巨大,但却展现出强大的“三股气”。

  不怕艰辛的志气。CPECC广东石化项目区域三部经理崔韬说:“湿热雨季,现场倾盆大雨,瞬间成河,水层过脚。穿上雨衣,转眼工夫,全身大汗。”

  更让人难以忍受是“桑拿天”。据四联合区域的张则鹏介绍,许多基坑开挖到6米深才挖到合格的地基层,这一过程每天都要论证。人进基坑,暑湿交蒸,大汗淋漓,全身湿透。在“上蒸下煮”的环境中,张则鹏和同伴从每天论证、审批,再到付诸实施,直至每道工序全部合格,从而保证了施工的连续性与稳定性。

  攻坚克难的锐气。33岁的黄珂珂是“全国技术能手”。在广东石化项目,他和同伴们受命啃起了“硬骨头”,承担了延迟焦化装置高合金耐热钢两种材质的焊接。这两种材料在焊接打底时,内部需要充氩气保护;在碰头焊道(俗称黄金焊道)施工时,整体充氩费时费气。他不断分析研究焊缝结构,通过反复实验寻找到了最优方式,又通过所学的机械原理,制作新型装置,使原本需要一个小时的充氩气时间,缩短到仅需十分钟就达到了理想效果,大大加快了施工进度。

  无坚不摧的豪气。决胜阶段,各参建单位比进度、比作风、比管理、比效率。

  在世界上最大的260万吨/年芳烃装置建设中,七建公司芳烃项目部经理张益权率领团队,创造了“钢结构月安装6000吨”、“三天三吊千吨级设备”等多个奇迹;二联合项目经理杨中良,在常减压、延迟焦化装置施工中,先后组织10000立方米的砼框架施工和高133.7米的焦炭塔塔架吊装,受到一致好评!西南分公司项目副经理熊正涛,面对采购流程须在复杂系统上流转,经摸索快速熟悉了流程,并操控系统录入,申报采购进度款,助力项目完成了收款指标。

  凭借这“三股气”,CPECC及所属单位一家人、一条心、一起拼,以兑现承诺检验了铁军实力。

  愧对家:“军功章”有家人一半

  对项目参建者来说,每个人所处的环境就是人生考场,所经历的事情就是人生考题。而背后默默支撑参建员工答好人生考题的往往是家人和妻子。

  70后的石胜召是CPECC广东石化项目区域五部的经理,在外奔波20多年已是满头银发。那天晚上,他和几个要好的同伴到小店喝酒,几个人围着圆桌聊到家人时,老石动情地举杯提议:“在座的与家人聚少离多,长年在外能安心工作,都离不开妻子辛勤的付出,我们都愧对妻子和家人。所以为妻子干杯!”

  韩海超是CPECC广东石化项目采购部的副经理,是项目上最忙碌的人之一。但无论忙到什么程度,天天晚上定时与在青岛的妻子通电话,耐心陪妻子唠唠家人家事。他十分珍惜这段时光,充分展现出铁汉柔情的一面。

  44岁的谢兵是西南分公司广东石化项目部执行经理。他在广东坚守了10年,一年到头很少回家,小孩从刚上幼儿园已成长为初三学生,妻子从一个青春靓丽的少妇变成了家务缠身的中年妇女。他说:“这就是工作,大家都是这样。”

  29岁的谯琳莉负责文控。2019年来到广东石化之前,她内心很纠结,家里天真烂漫的女儿还不满4岁。女儿听说她要去广东出差,奶声奶气的问:“妈妈,你要去多久啊?下周幼儿园的表演,你会来看我跳舞的对吧?”谯琳莉只好蹲下身子,笑着对女儿说:“妈妈要去挺长时间,下周的表演妈妈会在手机上看,你要是想妈妈了就给妈妈打视频好吗?”

  汇集众小,方成众大。有了一个个家庭幕后的支撑,万人军团就有了最大的动力。截至7月1日,他们在“大决战”中拼出来了“世界级工程”,其中炼油区77个主项单元已有65项中交,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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